寻找最强阵容：一个被艺术耽误的销售
好易达迎来第一次非室内培训会议，达达君在晨会听到时真的是对这次培训充满了期待。
下午一点半，大家坐在会议室听规则，此次培训的目的就是为让大家树立目标导向的工作思维。
目标导向
“目标导向”源于美国多伦多大学组织行为学教授罗伯特·豪斯提出的“路径-目标”理论。
其基本出发点是要求领导者排除走向目标的障碍，使其顺利达到目标，在此过程中，给予员工满足多种多样需要的机会。
这是一种反向思维方式，利用倒推法，倒推出资源应该如何配置，倒推时间如何分配。
然后连接战略战术，连接方法手段，利用一切尽可能利用的条件，使用一切能想到的办法，努力完成既定的目标。
01
活动规则
并且此次培训也为了增进各部门之间的配合，所以每个队伍里必须要有销售人员和非销售人员组成5人小队，来共同完成任务。
1、13:40-14:40为各团队信息收集时间，信息收集方式不限，根据达成的不同阶段获得不同分值；
2、得分最高的队伍为最终获胜队伍，可获得5张懒人卡；而得分低于底线的，则会全员受到惩罚（暂时保密惩罚项）；
02
活动奖励
作为竞赛活动怎么能没有奖励！奖励就是懒人卡！
懒人卡：凭此券可抵上班时间内晚到两小时。
这简直是起床困难户和爱迟到的小伙伴的福音好吧！大家瞬间充满了干劲，迅速组好了小队。
战略布局
达达君发现了，在这期间每个小队的特点就出来了。
有的小队开始在茶室里布置策略，有的小队已经开始出发去扫楼了，有的小队志在必得的联系客户。
可以看出每个小队对胜利的渴望，达达君也加入了小队中，作为非销售人员，第一次去主动寻找客户，还是有些紧张的。
甚至忘了记录小队扫楼、分工照片。
开局没多久就有同事在群里发送自己的任务进度了，已经要到并且交换了公司资料，真是可喜可贺。
大家也陆陆续续的在群里汇报自己的成果。
随着时间节点的临近，大家回到了办公室，看着大家都对自己很满意的表情，以及群里不断涌现的战报。
达达君觉得这次培训活动会收获颇丰啊！
令大家没有想到的是，这次活动的最强阵容竟然是非销售人员最多的一队。
其中的黑马竟然是我们设计部门的同事，对此达达君进行了专访。
“不要胆怯，要置之死地而后生，脸皮要厚，才能要到对方的资料，并且也要有策略的去进行筛选。”
他的优先级客户都是平时投放过广告的公司类型，这类公司获得过广告投放价值，更愿意了解新的广告媒体。
大家都说他是一个被艺术耽误的销售。
在张总的鼓励下，更多同事也积极的分享了自己在活动中的感受：
“脑子要转的快，5G消息不行，那就换来电视频”
来电视频展示一下
“我没有下楼，就搞定了客户。前台拒绝我，不怕！我的招数比她更多!”
“晨会还在说自己储备客户少，现在就有好几个储备客户了，要找对方法，我们的客户就在我们的生活中。”
这次活动所有小组都完成了任务，没有人受到惩罚，并且让其他岗位同事了解到了销售工作的不容易，尤其是被拒绝很多次的时候，心态调整也很重要。
当然也有一些意外的收获，刚好遇到了几个标准客户，而客户近期就有品牌曝光需求。
这次新颖的培训活动，未来将会在好易达一直延续下去，既锻炼了我们的胆量，也增强了各部门之间的凝聚力和团队协作能力，以及树立了目标思维。
作为一个年轻的团队，我们在不断突破自我，树立目标，为了我们共同的目标而携手前进，永不后退。
愿好易达的我们，永远积极向上，永远豪情满怀，永远坦坦荡荡！
