生存、突破、发展——2023（茅台镇）中国户外广告论坛于10月25-26日在贵州遵义茅台镇圆满落幕。本届论坛着眼于户外广告行业最为前沿的话题，总结行业发展势态，剖析行业危机与机遇。 好易达作为中国广告协会会员，受邀参加本次论坛。

“5G+”打造生活新体验：“5G+”与出行 5G将为人们的交通出行带来翻天覆地的变化。在地面上，智能网联汽车为你实现更好的路径规划，快速将乘客送达目的地。即使在雨天，乘客也不用排队等待滴滴司机接单。在空中，民航向旅客提供航天网联通信服务后，手机也可以像在地面上一样使用。旅客可以选择观看自己喜欢的片源或随时参加工作视频会议，娱乐、工作将不再受到飞行的约束。在轨道交通中，无论在高铁还是地铁等轨

“5G+”打造生活新体验“5G+”与娱乐 5G将开启一个全新的影像时代， 5G视频娱乐内容互动性更强、更令人沉浸、更清晰。一是5G与VRAR技术的结合通过虚拟物品、虚拟人物、虚拟情境给人们带来与世界全新的连接方式和革命性的沉浸式体验。二是5G将实现大小屏幕、VR/AR 的多屏随时随地互动切换。三是5G边缘云能够让游戏摆脱终端的束缚，通过轻量级便携式终端实现完全精准流畅、随点随玩的体验。据研

确定品牌定位如果一家公司的产品与服务都和其他公司的相似，那它是不可能成功的。作为战略品牌管理过程的一部分，每个供应物在目标市场的心目中，都必须是吸引人的、独特的大创意。一、发展和传播定位战略 所有的营销战略都建立在STP—市场细分、目标市场选择和定位的基础上。一家公司以在市场中发现不同的需求和群体为目标，以更好的方式来满足，然后定位供应物，使得目标市场能够识别公司独特的产品和形象。如果一家公

产品生命周期营销战略 一家公司的定位和差异化战略应该在产品生命周期(product life cycle,简称PLC)中随产品市场以及竞争者的变化而变化。说产品有生命周期是基于以下四点： 1.产品生命期有限。 2.产品销量经历不同阶段，每个阶段对销售者来说都有不同的挑战、机会和问题。 3.利润在产品生命周期的不同阶段有起落。 4.在生命周期的每个阶

市场挑战者与跟随者竞争战略 市场占有率在某一行业中居第二、第三或者其后的公司通常被称为亚军公司或跟随型公司。通常他们可以在两种姿态中取其一：作为市场挑战者，以激进的方式进攻市场领先者和其他竞争者，夺取更大的市场份额；或者作为市场跟随者参与活动但是不“兴风作浪”。01市场挑战者战略 许多市场挑战者能够逼近甚至赶超领导者。丰田现在的汽车生产量就超过通用汽车，劳氏家具则给家得宝施加了不少压力

市场领导者的竞争战略 根据企业在目标市场中所扮演的角色（领导者、挑战者跟随者和市场利基者）对其分类，可以进一步理解企业的竞争战略。假设一个市场40%的市场份额掌握在市场领先者(market leader)手中; 30%由市场挑战者争对手(market challenger)所掌握；20%在市场跟随者(market follower)手中,他们不愿打破现状，只想保持现有的市场份额;而剩下的10

5G三大需求与三大场景 随着移动互联网的爆发，越来越多新的应用形式，包括高清、超高清、VR/AR等不断涌现，移动互联网的流量大增。同时，随着共享自行车、视频监控等应用的蓬勃发展，窄带物联网已经无法满足物联网业务的发展需求，网络带宽和连接数亟待进一步扩展。 此外，车联网、工控网络的发展对移动网络延迟提出了更为严苛的要求，要求网络提供媲美光纤的延迟体验，对大带宽、大连接、低延迟的下一代移动通信网